Nordic Impact 2 AB

Aktiv
559245-7013AktiebolagRegistrerat 2020NORRKÖPING

Finansiell översikt

46 000 kr+76,9%
Omsättning 2025
+20,6%
Genomsnittlig årlig tillväxt 2020–2025
020 tusen40 tusen60 tusen202020212022202320242025

Nyckeltal

2025

Sammanfattning: Nordic Impact 2 AB

Vad är det för företag?

Nordic Impact 2 AB (org.nr 559245-7013) är ett aktiebolag. Företaget registrerades 2020 och har funnits i 6 år. Säte enligt registret: Norrköping. Bransch enligt SCB: förvaltning av och handel med värdepapper, för en begränsad och sluten krets av ägare (SNI 64994).

Hur går det för företaget ekonomiskt?

Nettoomsättningen räkenskapsåret 2025 var 46 000 kr, vilket är 76,9 % mer än året innan (26 000 kr). Från 2020 till 2025 har nettoomsättningen i genomsnitt ökat med 20,6 % per år. Det är den högsta nettoomsättningen under de redovisade åren (2020–2025). Årets resultat 2025 var en vinst på 416 kr (0,9 % av nettoomsättningen). Företaget har gått med vinst under 3 av 6 redovisade räkenskapsår. Vid utgången av räkenskapsåret 2025 var balansomslutningen 30 528 kr och det egna kapitalet 15 275 kr (soliditet 50,0 %).

Var kommer uppgifterna ifrån och hur aktuella är de?

Grunduppgifterna och de digitalt inlämnade årsredovisningarna kommer från Bolagsverkets öppna data och branschkoden från SCB (CC BY 2.5 SE); bolagsprofil.se uppdaterar dem dagligen. Den senaste årsredovisningen är undertecknad av 3 personer. Uppgifterna avser läget 2026-11-09. Förändringar, genomsnitt och nyckeltal är beräknade av bolagsprofil.se utifrån öppna data och är ingen officiell bedömning.

Sammanställning av årsredovisningar2020–2025
20212022202320242025
Nettoomsättning17 99829 00011 00026 00046 000
Årets resultat−7 964−8 0217 015−5 517416
Balanserat resultat—————
Summa tillgångar29 79820 49630 55123 57030 528
Summa skulder8 4167 13510 1758 71115 253
Summa eget kapital21 38213 36120 37614 85915 275
Anställda—————

Ett streck (—) betyder att årsredovisning saknas eller att raden inte finns i årsredovisningen; 0 är ett noll som anges i årsredovisningen.